| MIHOLJAČKI PODUZETNIČKI CENTAR - Lokalna razvojna agencija

Published by MPC LRA on 22. listopada 2008.22. listopada 2008.

1. RAZVOJ MENADŽERA I MENADŽERSKIH VJEŠTINA
UČINKOVITE PRIPREME I SUDJELOVANJE NA SAJMOVIMA
KAKO PAMETNIM ULAGANJEM PLANIRATI BUDUĆNOST
NOVI PODUZETNIČKI POTHVAT
„INTELIGENTNI INVESTITOR“
JAVNO PRIVATNO PARTNERSTVO
OSNOVE USPJEŠNOG ULAGANJA
STRATEŠKO PLANIRANJE
UPRAVLJANJE PROJEKTIMA
VJEŠTINE KOMUNICIRANJA
VJEŠTINE PREGOVARANJA
VJEŠTINE PRODAJE

10/22/2008

1. Uvod
2. Komunikacija – uloga menadžera
3. Asertivnost i sukob
4. Postavljanje ciljeva
5. Delegiranje
6. Davanje i primanje povratnih informacija
7. Upravljanje promjenama

Menadžment se sastoji od: planiranja, organizacije, vođenja i vrednovanja.

Program je namijenjen: novim menadžerima ili menadžerima s iskustvom, kako u poduzećima tako i u neprofitnim organizacijama, koji žele uspješno ujediniti poslovni ritam rukovođenja organizacijom i ljudima te poboljšati menadžerske vještine nužno potrebne za ostvarenje zadanih poslovnih ciljeva.Na kraju ovog seminara/treninga, polaznici će biti sposobni:

1. Učinkovitije komunicirati, što uključuje vještinu govorenja, ali i vještinu
slušanja
2. Uspješno ujediniti poslovni ritam rukovođenja organizacijom i ljudima
3. Poboljšati menadžerske vještine nužno potrebne za ostvarenje zadanih
poslovnih ciljeva
4. Učinkovitije i suvremenije organizirati znanja, vještine i kompetencije koje
treba imati visokostručni organizacijski projektni tim
5. Proaktivno identificirati i upravljati obuhvatom vremena, predmetima, rizicima
i komunikacijom, itd.
6. Identificirati odgovarajuću razinu zahtijevane kvalitete
7. Identificirati i prikupiti metriku kojom se vrednuje kvaliteta i ukupna uspješnost